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QSN_Gouvernance_1
  • Affirmer le rôle de la SEAA comme outil de référence de l’ensemble des Collectivités du territoire ardennais,
  • Donner à la SEAA un rôle d’ensemblier et de coordination des « structures projets » qui pourraient se développer,
  • Être levier du développement économique par l’activité de foncière de portage d’immobilier en complément des actions de la SAS PATRIMONIALE DES ARDENNES,
  • Renforcer les activités nécessitant une prise de risque (promotion, concession d’aménagement aux risques de l’aménageur),
  • Continuer les métiers dits traditionnels de l’aménagement et de la construction en les adaptant aux enjeux actuels.

Les moyens nécessaires à la réussite de ce plan, outre le renforcement des compétences de la SEAA par la formation et le recrutement (par exemple, création d’un service commercial et de gestion locative) sont liés à une augmentation de capital pour :

  • Renforcer la présence du Conseil Départemental et d’Ardenne Métropole ,
  • Porter le capital à un total de plus de 3 millions d’Euros après incorporation des réserves,
  • Faire entrer au capital l’ensemble des intercommunalités du Département soit par une prise de participation soit par rachat des actions des villes de leur territoire.

Retrouvez la répartition des actionnaires